El 10 de abril de 2012, GAVI Alliance informó en una nota de prensa, que firmó un acuerdo para comprar vacunas para prevenir la diarrea por rotavirus a un precio 3 veces inferior, lo que representa un ahorro de US$ 650.000.
El rotavirus es la causa más frecuente de deshidratación y muertes por diarrea en niños menores de 5 años. Cada día mueren 1.200 niños por esta causa y la mayoría ocurren en los países más pobres de África y Asia.
En el mercado existen dos vacunas para controlar este virus, comercializadas por dos compañías farmacéuticas: Rotarix® de GlaxoSmithKline (GSK) and RotaTeq® de Merck & Co. Inc. Sin embargo, en no pocas circunstancias, los costos dificultan la utilización masiva de estas vacunas en los países donde más la necesitan.
En este contexto, GAVI y sus socios, la Fundación Bill y Melinda Gates como apoyo financiero y UNICEF como suplidor de vacunas, participan y modelan el mercado de vacunas, mediante la compra de las mismas a precios mucho más bajos, debido a la adquisición de grandes volúmenes, para hacerlas más accesibles a los países más pobres.
¡Y esta vez le tocó a la vacuna de rotavirus!
Este nuevo acuerdo entre GAVI y las compañías GSK y Merck, permitirá proporcionar la vacuna de rotavirus – 132 millones de dosis – a 30 millones de niños que viven en ocho países en desarrollo. Pero, GAVI tiene previsto vacunar a más de 70 millones de niños para el año 2016.
Esto es factible gracias al convenio, mediante el cual el precio bajó de US$ 15 a US$ 5 por niño inmunizado. Como dijo Dr. Seth Berkley, CEO de GAVI Alliance, “Se Redujo el precio en dos tercios”. Y agregó “Influir en el mercado de vacunas para beneficio de los niños de los países pobres es fundamental para el mandato de GAVI”.
Según la nota de prensa, este tipo de convenio, entre GAVI y los fabricantes de vacunas, implica un compromiso por adelantado de compra, una ampliación del período del compromiso, a 5 años para la vacuna de rotavirus, y el ofrecimiento de una visión del mercado a mediano plazo y trae consigo beneficios para ambas partes. Por un lado, GAVI obtiene precios más bajos y, por otro, las farmacéuticas pueden bajar sus costos y ofrecer precios más competitivos debido a los grandes volúmenes de operación sostenidos en el tiempo, a la vez de disponer de una mayor certeza del comportamiento del mercado a futuro. Además, GAVI dispone de tiempo para ampliar la base de proveedores con la participación de los nuevos fabricantes en los países emergentes.
Esta gran oportunidad se da gracias a la existencia de generosos donantes y de novedosos mecanismos de financiación que existen en este gran mercado como lo es el mercado de las vacunas.
Irene Pérez Schael
